Новости
Венчурная ярмарка: рецепт для высшей школы
Вопрос интегрирования высшей школы в цепочку поступления инноваций – один из ключевых вопросов построения самодостаточной российской инновационной экономики. Он требует постоянного диалога между профессиональным предпринимательским сообществом, государством, ВУЗами и институтами развития. Для осуществления диалога между сторонами при поддержке РВК и РАВИ проводится серия встреч, одной из которых стала конференция «Важный выбор. Университет как платформа создания востребованных инноваций», нацеленной на построение эффективного взаимодействия между высшей школой и бизнесом. вовлечение представителей ВУЗов, а также — изобретателей в орбиту инновационного предпринимательства. Конференция прошла 5 июня в рамках IX Сибирской венчурной ярмарки.
Значение налаживания такого диалога в Новосибирске – одном из крупнейших научно-технических центров страны – невозможно переоценить. Своим взглядом на процесс взаимодействия высшей школы, институтов развития и государства с ректорами новосибирских ВУЗов делились заместитель генерального директора, Директор проектного офиса РВК Евгений Кузнецов и Помощник Губернатора Новосибирской области по вопросам образования, науки, инноваций и инвестиций Марина Ананич. В числе участников были: и.о. Ректора Новосибирского Государственного Технического Университета Анатолий Батаев, Проректор по научной и инновационной деятельности Сибирского государственного университета геосистем и технологий Владимир Середович, Проректор ННИГУ Сергей Нетесов, Ректор Новосибирского архитектурно-строительного университета Юрий Сколубович, Помощник Председателя СО РАН Геннадий Сапожников.
Острый тон конференции задал Евгений Кузнецов, который призвал высшую школу присмотреться к новой парадигме существования, характерной сейчас для общемировой практики: подготовка кадров и формирование профессиональной элиты должны подчиниться главной задаче ВУЗа – «формированию новой экономики посредством создания бизнесов в кампусах и формирования лидеров, которые и трансформируют экономику». В этом русле и велась дискуссия – участники конференции пытались найти ответ на вопрос, готовы ли ВУЗы к тому, чтобы стать инновационно-интеллектуальными центрами регионов, и что необходимо сделать, чтобы этот процесс запустить.
Участники начали с предложения самого простого и, в то же время, весьма спорного рецепта: «Я не понимаю, как в университетах можно развивать инновации без дополнительных вложений; мне кажется, это абсолютная иллюзия», - заявил Анатолий Батаев, призывая как федеральные, так и региональные органы власти инвестировать в инновационную инфраструктуру для высшей школы. Однако на сегодняшний день даже руководство ВУЗов признает, что университеты зачастую получают по разным государственным программам поддержки весьма значительные средства, при этом продолжая буксовать как звено в формировании инновационной цепочки. Сам же Батаев признал, что «даже если инфраструктура создана, были затрачены большие деньги, - это не будет еще гарантией развития инноваций».
Вторая важнейшая проблема ВУЗов в решении поставленной задачи – кадровая политика. Многие ВУЗы сейчас сталкиваются с ситуацией, когда наблюдается колоссальный разрыв поколений в сообществе «созидателей инноваций» - среднее звено между студентами и аспирантами и профессорско-преподавательским составом «почтенного» возраста вымывается из ВУЗов в том числе и за счет неумелой кадровой политики. А ведь, как заметил Евгений Кузнецов, именно «профессорские стартапы», а не студенческие должны лечь в основу процесса развития ВУЗов в качестве глобального поставщика инноваций. Отток специалистов может и должен быть скомпенсирован созданием благоприятных условий для осуществления научной деятельности в рамках ВУЗа – созданием лабораторий или, к примеру, обеспечением определенными преференциями и бенефициями при ведении инновационной деятельности.
Также в качестве одного из инструментов по налаживанию процесса Евгений Кузнецов предложил набирающую обороты международную практику «translation science». Суть этого подхода в тесном взаимодействии профессоров и ученых, которые имеют опыт в коммерциализации продуктов, с теми специалистами, которые занимаются исключительно фундаментальными разработками, с тем, чтобы понять, как можно найти практическое применение той или иной фундаментальной разработки. «Благодаря этому инструментарию «фундаментальные ученые» остаются в своей сфере – их никто не заставляет создавать стартапы, а они начинают слышать голос индустрии, они начинают лучше понимать, что бы лучше было сделать».
В целом конференция обнажила большое количество неразрешенных проблем, которые стоят на пути преобразования ВУЗов в генераторов инновационного потока, главная из которых, - медленно изживаемая консервативная ментальность. Как априори традиционный и реакционный институт, высшая школа медленно реагирует на быстро меняющиеся требования рынка – не всегда, подчас, осознавая, что является субъектом этого рынка. При этом единственным лекарством, панацеей от всех невзгод часто рассматривается исключительно дополнительное финансирование – та самая философия «грантоедства», о которой говорили на пленарном заседании Ярмарки.
Рецептов и инструментов для улучшения ситуации на самом деле немало, но для их поступательного и систематического внедрения в жизнь необходимо постоянно поддерживать диалог между высшей школой, бизнесом и институтами развития. И в результате, по словам Евгения Кузнецова, «через 5-7 лет у нас появятся спиноффы с многомиллионным оборотом, которые смогут поменять университеты».
О IX Сибирской венчурной ярмарке
Сибирская венчурная ярмарка – одно из крупнейших контактных мероприятий на российском рынке прямых и венчурных инвестиций. В этом году она уже третий раз подряд пройдет в рамках III Международного форума технологического развития «ТЕХНОПРОМ» – мероприятия, нацеленного на формирование новой, наукоемкой экономики, готовой к непростым вызовам современности.
www.svfair.ru
О РАВИ
Российская ассоциация венчурного инвестирования - профессиональная ассоциация представителей венчурных фондов и фондов прямых инвестиций. Деятельность РАВИ направлена на становление и развитие в России рынка прямых и венчурных инвестиций и формирование необходимых условий для его развития.
www.rvca.ru
Об ОАО «РВК»
ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 20, их суммарный размер — 28,9 млрд руб. Доля ОАО «РВК» — 18,3 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 175. Совокупный объем проинвестированных средств — 15,8 млрд руб.
www.rusventure.ru
Об ООО «Центр инновационного менеджмента
ООО «Центр инновационного менеджмента» - деятельность организации направлена на содействие технологической инновационной деятельности в сфере малого и среднего бизнеса путем информационной, образовательной, консалтинговой и учебно-методической поддержки малых и средних предприятий научно-технической сферы. Создание ЗАО «Центр инновационного менеджмента» было продиктовано необходимостью поддержки проектных менеджеров и руководителей малых и средних предприятий. Выполняет функции образовательного центра РАВИ. Проводит обучение ведущих специалистов инновационных технологических компаний в рамках подготовки их к участию в Российской Венчурной Ярмарке и в региональных венчурных ярмарках.
i-center.rvca.ru