Новости
Российские эксперты изучили опыт южнокорейских инновационных кластеров
С 20 по 27 июня 2014 года более 20 представителей ведущих российских вузов, инвестиционных и венчурных фондов и региональных инновационных кластеров посетили Южную Корею в рамках образовательной программы по ознакомлению с опытом эффективного развития и управления инновационными кластерами в Азиатско-тихоокеанском регионе. Инициатором программы выступила РВК, организатором ─ компания Innovative Trips, специализирующаяся на проведении образовательных программ в странах Азии.
В рамках программы делегация изучила опыт инновационного развития промышленности на примере IT-кластера в Сеуле и машиностроительного кластера в Чангвоне. Также участники посетили крупнейшие корейские корпорации Hyundai Motors, Hyundai Heavy Industries и Samsung Electronics. Кроме того, специалисты побывали в корейском аналоге Кремниевой Долины ─ городе Тэчжон, где встретились с экспертами из Иннополиса Daedeok Innopolis и Корейского ведущего научно-технического института KAIST, а также изучили опыт взаимодействия Сеульского государственного университета и автомобильного гиганта Hyundai Motors в области НИОКР.
Большинство новых азиатских экономик, включая Южную Корею, в качестве основной модели развития промышленности используют кластерную модель. Это обусловлено географией региона и более простой системой управления промышленным развитием в кластерной парадигме. В Южной Корее для развития кластеров создана корпорация KICOX с годовым бюджетом в несколько сотен миллионов долларов и региональными отделениями во всех промышленных кластерах, которые, в свою очередь, разбиты на подкластеры с более узкой отраслевой специализацией. Такая система позволяет государству эффективно управлять развитием отрасли.
Опыт кластерного развития промышленности Южной Кореи может быть отчасти применен в России, учитывая, что российские кластеры находятся на этапе активного развития ─ прокомментировал Евгений Кузнецов, Заместитель генерального директора, директор проектного офиса, член правления ОАО «РВК»: «Сегодня в России активно идет процесс формирования территориальных инновационных кластеров. В частности, Министерство экономического развития провело отбор перспективных территорий для их финансирования. В регионах сформированы управляющие организации кластеров, которые должны заниматься их созданием и развитием. Тем не менее, это новая тенденция для России ─ у нас в стране лишь базовый уровень понимания того, что такое кластер, зачем он нужен, как строится и как должен эффективно функционировать. Корейский опыт, с одной стороны, весьма самобытен и сложно применим у нас, с другой стороны, выстроен на очень понятной и прозрачной структуре управления в экономике, сильно контролируемой государством и построенной на нескольких крупных промышленных гигантах, что в чем-то похоже на Россию», ─ заключил Евгений Кузнецов.
Один из участников программы, Сергей Богданов, исполнительный директор самарского Регионального центра инноваций, следующим образом прокомментировал опыт корейского региона: «В Южной Корее, как и в России, пока нет сложившейся инновационной экосистемы со всеми участниками: в Корее практически отсутствуют бизнес-ангелы, акселераторы, частные венчурные фонды. Однако это не мешает крупным корпорациям, таким как Samsung, LG, Hyundai и многим другим постоянно выводить на глобальный рынок инновационные продукты, являясь лидерами в высококонкурентных отраслях. Эти корпорации являются драйверами инноваций в Корее, нам есть чему у них поучиться».
Визит российской делегации ─ один из первых опытов взаимодействия РВК с Южной Кореей, позволивший освоить опыт Корейской кластерной системы в целом. В дальнейшем при развитии сотрудничества в рамках программы возможно детальное изучение работы отдельных кластеров и механизмов их взаимодействия.
Корейская образовательная программа продолжает цикл международных мероприятий, организуемых РВК в целях поддержки участников российской инновационной экосистемы около полутора лет. Аналогичные программы по изучению зарубежного опыта были проведены в Бостоне, Лондоне, Сингапуре, Гонконге и Париже. В мероприятиях участвуют руководители различных российских вузов, инвестиционных и венчурных фондов и других институтов инновационной экосистемы.
ОАО «РВК»
ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 15, их суммарный размер — 25,2 млрд руб. Доля ОАО «РВК» –15,7 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 156. Совокупный объем проинвестированных средств – 14,4 млрд руб.
Innovative trips
Компания Innovative trips помогает своим клиентам повышать эффективность бизнеса через организацию обучающих деловых стажировок и визитов в ведущие компании Китая, Гонконга, Индии, Японии, Сингапура, Южной Кореи и Тайваня.